 |
1. Áp lực vô hình
Hiện tại thuật ngữ VUCA đang được dùng để mô tả thế giới hậu đại dịch COVID-19 khi đại dịch đã gây ra thời kỳ suy thoái tác động lên nền kinh tế, ảnh hưởng đến tài chính của các doanh nghiệp, đặc biệt là nguồn nhân lực khi nguồn thu nhập và định hướng nghề nghiệp của từng cá nhân trở nên mơ hồ.
Đặc biệt đối với người trẻ, khi mà thế giới biến đổi liên tục, những thông tin về biến động xuất hiện khắp nơi chính là dấu hiệu cho thấy những gì họ đã và đang trang bị cho mình luôn có thể bị thay thế. Đó chính xác là một thách thức lớn mà người trẻ sắp phải đối mặt - con đường nghề nghiệp họ đã chuẩn bị, kiến thức và kỹ năng mà họ tiếp thu có thể bị lỗi thời bất kỳ lúc nào, và chính họ luôn có thể sẽ bị đào thải.
2. Sự linh hoạt - lướt trên những biến động
Trái ngược với sự chắc chắn trong một môi trường ổn định, sự linh hoạt sẽ là “tấm ván” cho người trẻ lướt trên những điều biến động, thích nghi và kiểm soát được tình trạng của bản thân - từ đó không ngại mà thả mình vững chãi bước đi dẫu tương lai phía trước có thể không rõ ràng. Và đây chính là nguyên lý mà doanh nghiệp toàn cầu áp dụng vào cơ chế và cấu trúc của họ.
Điển hình là nguyên lý Tổ chức Linh hoạt (Agile Organization) hiện được các doanh nghiệp lớn như Spotify, General Electric, Accenture, Adobe áp dụng trong khâu vận hành và phát triển và gặt hái được những thành công vang dội. Trong đó, sự phát triển về năng lực con người, sự lãnh đạo trao quyền và khả năng tư duy được chú trọng đảm bảo, từ đó sự sáng tạo, khám phá và trải nghiệm của nhân lực được đề cao, khiến các bộ phận nội bộ luôn được tiếp cận với những kiến thức và thực tế mới, từ đó nhân lực có thể sử dụng những kinh nghiệm để ứng phó với những điều không thể đoán trước. Nguyên lý này khiến cả một doanh nghiệp trở nên linh hoạt với những biến động của thế giới.
Và để có thể áp dụng những nguyên lý linh hoạt này lên một tổ chức, chính những nhà lãnh đạo phải có được những tố chất đó, từ đó AIESEC tại Việt Nam rút ra được khả năng Lãnh đạo linh hoạt.
3. Khi kỹ năng lãnh đạo không chỉ dành cho những nhà lãnh đạo
Khả năng Lãnh đạo Linh hoạt (Agile leadership) là cách thức mà Leadership Conference 2022 mang đến để các đại biểu tham dự hiểu và khai phá được con đường sự nghiệp hiệu quả và đầy trọn vẹn, được hình thành bởi 3 yếu tố: Tự lãnh đạo (Self-Leadership), Tư duy Linh hoạt (Agile Mindset), và Kỹ năng chuyển đổi (Transferable Skills).
- Tự lãnh đạo là giai đoạn đầu tiên và quan trọng nhất của hành trình phát triển kỹ năng lãnh đạo. Sự chiêm nghiệm những chặng đường trong quá khứ để thấu hiểu bản thân hơn là rất cần thiết. Trên một hành trình học hỏi, rèn luyện, họ cần nhận thức đúng về thực tế của bản thân hay những người mà họ dẫn dắt. Tự nhận thức giúp họ hiểu rõ mình và từ đây phát triển kỹ năng lãnh đạo. Nói cách khác, tự lãnh đạo chính là hành trình đi tìm câu trả lời cho câu hỏi “Mình là ai?”, và từ đó biết được trải nghiệm mà người trẻ ao ước, môi trường phù hợp với bản thân mình.
- Tư duy Linh hoạt được hình thành bởi 5 yếu tố gồm thái độ tích cực, khao khát tri thức, sự coi trọng mục tiêu và thành công chung, tính thực tiễn và sự luôn sẵn sàng khi giải quyết vấn đề. Tầm ảnh hưởng của cá nhân luôn mang tính đóng góp cho một tập thể. Tư duy Linh hoạt giúp đội nhóm tập trung vào “làm đúng” thay vì “ai đúng”, từ đó thích nghi với các thay đổi, biến động để phản ứng kịp thời hơn, cũng như khuyến khích phong cách làm việc luôn đổi mới của mọi cá nhân.
- Kỹ năng chuyển đổi là thuật ngữ chỉ các kỹ năng có thể học được từ một việc này mà vẫn có thể sử dụng trong việc khác. Kỹ năng chuyển đổi sẽ giúp cho mỗi cá nhân trở nên linh hoạt và vững vàng hơn về mặt tư duy cũng như phong cách làm việc trong cuộc sống hiện đại đang biến động không ngừng. Những nỗi sợ về làm trái ngành, thất nghiệp sau khi ra trường có lẽ sẽ không còn quá to tát khi người trẻ đã trang bị được cho mình những kỹ năng chuyển đổi cần thiết.
 |
Hình ảnh các bạn trẻ háo hức cầm trên tay tấm vé tham gia Hội nghị Lãnh đạo Trẻ 2022 |
Với những yếu tố cốt lõi trên, khả năng Lãnh đạo Linh hoạt sẽ là kim chỉ nam giúp người trẻ vượt qua những rào cản trong thời đại VUCA, họ không chỉ có thể dẫn dắt bản thân mà sẽ là tương lai của một tập thể, doanh nghiệp hay xã hội.
“AIESEC là tổ chức thanh niên quốc tế lớn nhất thế giới, trong 16 năm qua, AIESEC tại Việt Nam luôn phát triển tiềm năng lãnh đạo ở người trẻ và tạo nên những tác động tích cực đến xã hội. Từ mục tiêu đó, Hội nghị Lãnh đạo trẻ 2022 ra đời nhằm trang bị thế hệ trẻ Việt Nam kỹ năng cần thiết giúp phát triển cơ hội nghề nghiệp của các bạn.”
Thông tin về Hội nghị Lãnh đạo trẻ 2022: https://www.aiesec.vn/leadership-conference-2022
