Nghiên cứu của RMIT, được phối hợp thực hiện cùng FPT Software, phân tích phương pháp luận mới mang tên Digital Kaizen do doanh nghiệp phần mềm này phát triển nhằm hướng dẫn chuyển đổi số với hiệu quả và hiệu suất cao, khi số liệu cho thấy nhiều doanh nghiệp chưa tự tin chuyển đổi sang không gian kỹ thuật số.
Thành viên nhóm nghiên cứu đến từ Đại học RMIT tại Việt Nam: Tiến sĩ Hoàng Ái Phương, Tiến sĩ Đặng Phạm Thiên Duy và Võ Thị Diễm Trang (từ trái qua) Dựa trên Kaizen, triết lý của Nhật Bản chú trọng vào việc cải tiến liên tục không ngừng, Digital Kaizen tập trung đưa triết lý truyền thống này vào triển khai chuyển đổi kỹ thuật số.
Theo triết lý này, các chương trình chuyển đổi kỹ thuật số quy mô lớn và phức tạp có thể được chia thành hàng loạt sáng kiến nhỏ nhưng hiệu quả và có thể triển khai trong khoảng thời gian ngắn.
Trưởng nhóm nghiên cứu Tiến sĩ Đặng Phạm Thiên Duy cho biết nghiên cứu “giải quyết một trong những điều doanh nghiệp thời đại Công nghiệp 4.0 rất quan tâm”.
“Cách tiếp cận mới tạo điều kiện cải tiến nhanh chóng nhằm tối đa hóa việc áp dụng công nghệ kỹ thuật số, tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao khả năng sẵn sàng thay đổi kỹ thuật số của doanh nghiệp”, ông cho hay. “Nghiên cứu còn nêu bật tiềm năng gặt hái được những kết quả phong phú từ sự hợp tác giữa các nghiên cứu viên thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau và các doanh nghiệp công nghệ chủ chốt tại Việt Nam.”
Công trình nghiên cứu “Digital Kaizen: Phương pháp tiếp cận để thực hiện các dự án chuyển đổi kỹ thuật số quy mô lớn” được thực hiện bởi nhóm nghiên cứu từ Đại học RMIT tại Việt Nam và Úc, gồm Tiến sĩ Đặng Phạm Thiên Duy, Tiến sĩ Hoàng Ái Phương, Võ Thị Diễm Trang và Giáo sư Karlheinz Kautz.
Nhóm nghiên cứu dự kiến sẽ hoàn thiện và xuất bản một chương sách về phương pháp Digital Kaizen vào năm 2021.
